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徐汇区美高梅4688官方网站2006学年第二学期学校工作思路
2007-12-04        作者(来源):[暂无]

一、          学校工作开展的背景分析

(一)社会背景

1.社会发展进入到非常重视社会事业阶段

l         政府对素质教育贯彻落实期盼和要求重视度明显提高。

l         人民对小学阶段素质教育贯彻落实的期盼也在逐渐提高,已表现出在认识上的差距。 

2.科学发展观在学校教育和管理中的贯彻落实已被提上日程

l         如何看待学校发展的政绩观在认识上有了新的提升 

l         如何评价学生的质量观在观念上出现了多元性。

3.和谐社会(和谐校园)建设的思想期待着在基层学校的实践和创造

l         对和谐校园内涵的理解已被提出

l         对和谐校园创建的实践有待进行

 

(二)徐汇教育系统的背景

1.教育优先发展的地位得以明确确立

l         区情的定位(科教兴市核心区)确立了教育优先发展的战略地位

l         教育的品牌效应在市内凸现

2.科学发展观的贯彻在区级层面已被相对具体化

l         提出以内涵发展为重点

l         提出均衡发展的战略,主张“建峰填谷,各级各类创一流”

3.小教系统已形成了完整的,具有操作性的建设行动三年计划

l         明确分析了徐汇小教的优势和问题

l         明确提出了徐汇小学建设三年行动计划的总体目标

l         明确了四个方面主要工作

4.师资队伍建设和素质教育的贯彻成了未来三年发展的主旋律

l         “聚精会神抓教学,满腔热情建队伍”的口号已经叫响,并已有了相应的实践经验和进一步发展的具体内容。 (队伍发展的指标   课程统整的提出)

(三)学校工作背景

总体来说,学校正面临着一个持续发展的站口

1.               学校悠久的历史已形成了良好的社会口碑,但距形成教育本质要求的校园文化还有差距。(即以“人格魅力造就高尚、以学识魅力传播文明”)

2.               学校管理有其正常运作的模式和机制,但还未形成“依法、规范、人性化”的管理文化。

3.               学校较早进入素质教育实验领域,在部分学科教学以及科艺体卫活动开展及团队建设上具有明显的优势。但在学科教学的教育观念和教学行为等方面还需进一步研究规律,在科艺体卫等方面还需加强面上的普及及课堂教学上提升质量。

4.               教师队伍年龄架构基本合理,学历水平优势明显,部分教师在区内有较高的知名度。但老师们在将教育理念转化为教学实践和教育行为,在将教育理念运用于正确分析和教育新时代学生群体和个体等方面还有待于努力;在教研能力和教学技艺上还有待于提高;在对待教育工作的责任心和事业心方面还有待于强化;骨干教师的培养和进一步提高等机制还未很好形成;现有骨干教师的幅射作用还有待于进一步加强。

5.               学校在主体性德育实践等方面有一定的基础;有类似“感恩教育”系列“与外籍小朋友联谊”等很好的实践积累;在科艺体卫等领域有很好的团队和项目。但距离“会运动,懂礼仪、善学习、能合作、惹人爱”以及“会独立思考,有创新能力和实践能力”等方面还需进一步努力。

 

二、          2006学年工作指导思想及办学目标

继续以保持共产党员先进性为推动力,以科学发展观为指导,以创建和谐校园为追求,认真贯彻义务教育法规及条例。坚持学校可持续发展的方向。继续为创建上海领先,国内一流,国际知名的品牌学校而努力。

 

三、          2006学年的办学口号及目标

夯实基础  保持优势   探索创新   攀登新高峰

四、          主要工作思路

(一)队伍建设

1.干部队伍建设

1)组织开展好每周一次的中心组学习

l         充分利用好这个平台统一党政班子成员对教育事业,教育工作,教育方针等的思想认识。

l         充分使用交流沟通的方式加强彼此间的了解和体谅。力求为增进党政班子全体成员的团结合作,形成工作合力奠定思想基础。

l         学期末组织一次以“以人为本,发挥和谐文化引领作用”为主题的论坛展示。

 

2)完善计划管理机制

l         进一步明确组织分工,各位分管领导在此基础上按要求和时间节点制定好学期计划,分解好月工作计划。

l         继续做好每周一次的工作情况简述(本学期欲尝试由口头向电子过渡),进一步做好计划的贯彻落实。

l         本学期尝试建立党政干部期末工作目标达到度的考核机制。

 

3)继续做好“两长”队伍的管理工作

l         组织好每周一次的年级组长例会,在继续保持好上情下达的同时,增强下情上传的工作职能。方式上尝试会议和电子资料上传相结合的方式。

l         调整落实好教研大组长工作例会,在工作布置的同时加强该队伍的管理培训,力图提高其在本学科教学管理的能力。

l         尝试建立备课组长培训交流机制。为进一步加强教研组(备课组)作用的发挥提供基础和保证。

l         本学期尝试建立“两长”培训及工作考核机制。

 

2.教师队伍的建设

继续依托校本培训、流程管理、文明组室创建、教师绩效综合考核等机制,进一步加强教学制度和考勤制度的管理,着眼于满足教师专业发展需求,整体提高教师的师德水平、教学能力和教学技能。并在此基础上着力于骨干教师的培养和辐射引领作用的发挥。

 

具体抓手:

1)     依托教师“十一五”培训要求,继续开设师德修养,计算机应用技术等校本培训课程。本学期欲以提高教师课堂教学能力为目标开设新的校本培训课程。并在形式和方法上尝试有所创新(请报告,备课组,利用网络平台等)  

2)     继续以创建文明组室为动力,落实学校制定的相关制度。(衣着,办公室环境等,教学流程管理、做好教师出勤及参加政治业务培训的记录等)

3)     以知识管理思想为指导,依托校本培训新形式,借助于网络信息(21世纪教师网,徐汇教育网,美高梅4688官方网站校园网等)调整和加强备课组建设。

4)     调整目前以月工作记录为基础的学期教育教学绩效评价制度。增强项目管理,促进学校工作的健康开展。

5)     整理好教师的业务档案,采取措施,促进教师职级提高。(英语,发表文章)

6)     继续做好各类教师的带教工作。

7)     继续抓好学校学科带头人的履职工作。做好相应的工作小结。

 

(二)教育教学工作

继续认真贯彻二期课改的课程思想,以课程统整为抓手,探索落实好现有的课程设置。坚持教育面向每一个学生;坚持贯彻落实好小学教育基础性和奠基性功能;坚持贯彻主体性德育的基本原则。坚持评价的全面性体现进一步落实认真培养学生良好的行为习惯和学习习惯为

 

具体抓手:

1)     开展“课程统整”思想和操作方法的学习培训,并在实践中对若干门学科作深入尝试实践,力求能够形成较为完整的资料和经验。(语文、数学、英语、自然)

2)     完善教师自报课及教研组研究课的运作机制,在此基础上努力形成具有学校特色的强势学科,进入区级“百课工程”

3)     继续保持落实好教育流程管理的良好方法。本学期要加强对语文数学英语之外学科的课堂教学管理与研究。(强化专时专用,强化有计划进课堂等)

4)     继续探索并改进考试考查新运作机制。(含“开心乐园”,学能测试,校级监控,期末命题方式改变等评价方式的总结分析与改进提高)

5)     尝试建立学校“感恩教育系列,探索在拓展课领域中贯彻落实“两纲”有效途径。

6)     整合完善自主性拓展课的运行方式,使其成为学生个性发展的良好天地。

7)     调整并完善培养学生良好行为习惯的有效条例及措施。

8)     认真探索并落实好外籍班学生的课程管理及日常管理工作的有效途径。

9)     落实体育工作条例,加强管理,切实保证学生每天一小时的活动时间的落实。

10)  保持并完善相关的管理机制,促使学校特色运动队,学校科技工作,学校艺术工作等的良好发展。(舞蹈艺术分团的建设工作 )

 

(三)信息技术工作

继续保持学校在运用信息化工具方面的良好基础;保持学校网站建设目前的良好的地位;充分发挥好现有良好设备配置的有利条件。进一步加大培训和管理力度,促使教师更广泛,更深入地运用信息技术服务于教育教学工作;进一步加强信息科技的课程管理,努力提高学生的运用能力和部分学生技能的发展。

 

具体抓手:

1)     继续运行学校网站原有的机制,保证网站的优势地位。发展网站论坛在学科教学上交流和开拓视野的作用。并将此列入教师工作考核体系。

2)     进一步加强班级网页(博客)的管理要求。

3)     尝试建立学生个人博客,(不少于30人)。在此基础上促使教师个人博客的建立。

4)     制定相关制度,促使教师更好地运用教室内配置的多媒体设备。

5)     进一步加强对学校二~五年级信息技术课的管理,使其更好地服务于学生信息素养的提高和发展。

6)     继续保持机房课余时间向学生(含住宿生)开放的制度,促使学有余力的学生得以更好的发展和提高。

7)     积极提倡并帮助老师实施“计算机技术与课堂教学相整合”的课题研究。

 

(四)住宿管理工作

保持住宿管理原有的良好基础。继续做好住宿学生的教学管理工作,继续落实好住宿学生的各项安全措施。进一步加大住宿学生生活自理能力的培养力度和良好习惯养成的力度。

 

(五)后勤服务工作

充分发挥后勤部门人员优势,进一步完善相关管理制度,努力做到为学校教育教学第一线提供优质高效的服务。

 

具体抓手

1)     继续做好一费制的贯彻落实。

2)     依据国家政策法规,继续做好财务管理和服务工作。

3)     依据国家政策法规,加强对校舍维护和修理制度的完善和落实。

4)     依据国家法规制度,进一步落实好学校财产购买及保管制度。

5)     进一步做好“安全校园”“健康校园”的建设工作

6)     进一步做好学校环境的美化和保洁工作

7)     继续做好校务公开的有关工作。

8)     继续做好图书、门卫、外勤、校车等其他服务一线的工作

9)     继续做好食堂的管理督促工作。

 

(六)几项大事

1.参加区“优秀教研组和教育活动案例”评选活动。

2.参加区“小学主体性德育活动案例集”的编辑

3.组织好“上小杯”科技市级杯赛

4.组织好本学期的教育沙龙(语文课程统整的实践)

5.组织落实好与金山廊下小学联动的相关事宜。

6.组织好2007年招生及毕业班工作

7.组织好向家长开放的活动。

 

以上计划,经班子学习讨论确定后作如下安排

l         各分管领导于210日前订出实施计划,上传校长室。

l         212学校将计划布置到老师,为老师备课等提供依据。

l         212将计划思想布置到“两长”。

l         224各分管领导列出3月份工作计划(填写表格)

l         开学初月工作计划(表格)到老师手中。以后每月末出下月工作计划(表格填写)

 

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                                           2007.2.5.


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